北京哪间青春痘医院好 http://pf.39.net/bdfyy/tslf/210311/8736734.html _____ “女性的乳房组织结构,皮肤下面依次是脂肪、乳腺、胸肌筋膜、胸大肌、胸小肌、肋骨。从乳腺跟胸大肌开始,中间有一层筋膜层,传统丰胸技术采用器械分离,器械尖锐,所以在分离时,要么会伤害到乳腺,要么会伤害到胸大肌,操作才会痛,术后恢复慢。” 在采访香港凯丽国际医疗集团总裁丁伟的过程中,时不时会蹦出几个医学词汇,对手术中的问题他更是事无巨细、如数家珍,所有的专业知识与医学功底都源自对顾客的细致入微,正如他自己所言“我是不拿手术刀的整形医生”。 而丁伟,也是第一个敢于全程直播丰胸手术、世界吉尼斯快速丰胸挑战赛的发起人,至今他独创的KSA科技丰胸品牌还保持着“8分47秒”的纪录。 _____ ▲香港凯丽国际医疗集团总裁丁伟 最开始,丁伟涉足的并不是医美领域,而是纯粹的医疗行业,医院供职,从接触产品、器械到跑市场、做推广,摸爬滚打许多年,也是这段经历为他“非正式从医路”初探门径。 在年以前,中国尤其是大陆的整形市场普及率并不高,可能简单的眼鼻手术有人做,但是玻尿酸、肉毒素什么的,都甚少了解。 在这样一个大环境下,“凯丽KALLY”应运而生,也经由这个名字在创建初期就确定了走高端、国际化的战略规划。 ▲医院门脸图 出于对市场与现有资源的考量,丁伟将凯丽的第一站落在了浙江宁波,医院面积将近平方米,经过后面的两次升级,如今建造在美丽的日湖湖畔的宁波医院总规模已达到多平方米。年全国KSA医院落成,立足杭州,服务全球。 “正式投入医美行业,当时微整形大行其道。再回看到整个亚洲市场,以日韩港台为代表,港台以注射为主,日韩以手术为主,而中国大陆的医美市场正处于注射达不到效果、手术又无法接受的两难处境。顾客能接受微整原因在于其便捷性,恢复快、创伤小,如果我们在技术上做突破,能够把创伤面缩小、恢复时间缩短、操作过程加快,这将是我们的优势。” 为了定位细分领域并做出差异化,在技术板块丁伟带领团队细致打磨,以此创立了凯丽的王牌项目——KSA科技丰胸。 为什么会选择以丰胸项目为切入点?丁伟表示:“女性尤其是亚洲女性对胸部的渴望,-年,中整形乳房分会出过一个数据,每位医院咨询过胸部项目的求美者,最终走上手术台的只有8个人。不是那92个人没有想法,她一定有需求,更多的考量第一是安全,第二是疼痛,第三是恢复,第四才是效果。” ▲上为凯丽VIP“欧洲小姐”Maria 下为与中国抖胸第一人潘春春合影 当摸清了求美者对丰胸手术的四大痛点,丁伟及团队踏上了长达八年的技术创新之路,最终取得22项国家专利。以传统的丰胸手术来看,操作时间可达2至4小时,手术完毕后无法进食,并且需要陪护人员全程看护。凯丽国际对技术做出的优化,最直接的观感是顾客走出手术室,就可以蹦跳自如。 年6月20日,在现场直播的见证下,来自俄罗斯和中国的两位求美者,由凯丽丰胸医疗团队进行手术,从开始操作到走出手术室,凯丽团队仅仅只用了8分47秒。作为世界吉尼斯快速丰胸挑战赛的发起,在此创造惊人纪录。 在接受大佟小议的采访中,丁伟从①材料的安全性、②恢复期与手感、③手术的安全隐患、④疼痛感、⑤美观问题五个方面做出专业讲解: 1、材料的安全性。凯丽国际选择的材料为美国进口假体,拥有三大认证:美国FDA认证、中国CFDA认证、欧盟的CE认证。 2、恢复期与手感。美国BVF生物细胞膜提取自身的血液培植,放置材料的同时将BVF生物细胞膜放置进去,与自身组织相容,可以对抗包膜挛缩,做完之后手感柔软,而且无需按摩。 3、手术的安全隐患。EC无创筋膜分离导入系统能够在分离组织时,完全避开乳腺管,分离好胸部组织间隙,然后精准地将定制材料无摩擦植入胸部组织间隙。 4、疼痛感。PCS无痛调节,利用PCS医学技术来提高手术的舒适度,术后可以轻松走出手术室。 5、美观问题。皮肤焊接术,将皮肤的外、中、内三层组织完美焊接,可以实现皮肤软硬组织的紧密贴合,而且能够刺激皮下胶原蛋白再生,进一步使皮肤平滑紧致。 ▲摄于凯丽国际美博会现场 如今,凯丽国际已经由宁波1家发展到宁波2家、杭州1医院的布局,在杭州更成立总部,拥有一整栋创业园产区。 据丁伟介绍,医院一楼是位于基因小镇的生命银行,存储万份细胞;二楼是基因科普馆,也是杭州市西湖区的科普教育基地;三楼为手术中心,接待从全国乃至全球纷至沓来的求美者;其它楼层,分别作为行政办公、接待中心与实验基地。 如果将高铁、共享单车、网购、移动支付作为中国的“新时代四大发明”,丁伟更愿意将KSA科技丰胸技术加入进去,成为“第五大新发明”,固然起源不在中国,却在中国融会贯通、源远流长。 差异化的丰胸手术,让凯丽国际实实在在打破了行业的天花板。除了对技术的把控,更来自于丁伟对团队的知人善任。 ▲凯丽国际国家专利见证盛典 从快乐、健康、激情(happy、halth、high)的3H团队精神到“家庭化、学校化、军队化”的管理模式,再到“求实、进取、创新、协同、分享”的五条基准,丁伟的企业管理方针可谓是分条缕析。 丁伟分享到:“求实,即员工在工作中做到求实,遵从刨根问底、结果导向,也是我们号召的‘做十说九’,做到十分,只说九分;进取,不只是一个口号,要具备主人心态、竭尽全力、日新月异,拥有这三个层面的素质,公司才能经营好,管理好;创新,主要是针对技术层面,围绕顾客痛点,打破常规、精益求精。 第四个协同,协同性组织效率最高,战斗力也最强,所以在医务上面绝对协同,在此达成三个标准:第一是向上思考,我们每个岗位做决策、做决断的时候,要站在自己上一级的高度去思考;第二是向下执行,其实每个人在做执行的时候,要管一层看两层;第三是防区的延伸、延伸一公里,前棒跟后棒交接的时候,如果出现问题,前面那个人负全责,最后就是最高职位的人负最高责任,这也是一个责任担当。 第五个是分享,同事与同事分享,公司与员工之间分享,随着公司的收入、利润的增长,员工的工资、奖金都要增长,这才是真正的分享。还有公司与社会的分享,通过公益捐赠等方式回馈社会。” 值得一提的是,凯丽国际的公益方式十分有趣,比如在云南资助学校,并不是以公司名义集体捐赠一笔,而是分配到部门,即以部门为单位分别资助不同的班级,直到孩子们毕业。 后记:在采访的最后,丁伟让我猜猜他的年龄,却不曾想,如老人一般多思多虑的他,竟然是80后。提起创业时的艰辛,丁伟还调侃说“宝洁公司失去了他这个消费者”,因为长期的熬夜与焦虑,头发越掉越少,只好作光头打扮。也曾想过放弃,也曾两天三个城市的跑,也曾数年时间每天只有不到4小时的睡眠,还好,都坚持过来了…… “用一辈子的时间,活出两辈子的精彩。”丁伟,做永不服输的自己! 美业名人榜 请大家在文章底部留言区为丁伟打榜 —— 丁伟:凯丽丰胸,独领风骚! 美业公益媒体《大佟小议》已同步进驻:百度百家、今日头条、网易号、搜狐号、大鱼号、新浪微博、百度贴吧等自媒体平台,投稿、企业及人物推荐,欢迎后台互撩。 预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇 |